En 2025, la Caf du Rhône compte 985 salariés, dont 976 en CDI et 69 CDD.
Chiffres clés
62
collaborateurs intégrés en CDI
12,32 %
taux d’emploi des travailleurs handicapés
42 355
heures de formation réalisées
RH : CAP jusqu’en 2027
Le schéma directeur des ressources humaines de la Caf du Rhône porte les priorités de l’organisme en matière d’accompagnement des transformations, d’attractivité des métiers et de soutien des équipes dans le développement de leurs compétences. Élaborée de manière participative avec les salariés, les managers et les équipes RH, cette feuille de route vise à soutenir la dynamique collective autour de trois axes prioritaires :
Anticiper et soutenir les évolutions organisationnelles
Accompagner les salariés avec une offre de service RH lisible, moderne et attentive aux besoins des salariés
Contribuer au développement d’un environnement de travail engageant
Les faits marquants de l’année
Une politique active en matière de recrutement et de mobilité
- Un plan de recrutement soutenu, avec 100 embauches en CDI en 2025, pour sécuriser la continuité des missions de la Caf et la qualité du service rendu aux allocataires.
- La poursuite des actions de promotion de la marque employeur, notamment via CafInside, la présence dans des salons de recrutement et l’accueil de stagiaires.
- Un parcours d’intégration repensé pour faciliter l’accompagnement des nouveaux embauchés, renforcer leur fidélisation et leur connaissance de l’organisme.
Un investissement continu dans le développement des compétences
- Le déploiement de plusieurs sessions de formation de Conseillers service à l’usager et de Techniciens assurant le traitement des dossiers et l’accueil des allocataires.
- L’appui aux réorganisations des secteurs de production, afin d’adapter les réponses aux besoins des allocataires et des partenaires.
- Un accès soutenu à la formation, favorisant l’évolution des pratiques professionnelles et l’appropriation de nouveaux outils.
Une attention forte en matière de prévention et santé au travail des salariés
- Une action de sensibilisation au dépistage des cancers organisée dans le cadre d’Octobre rose.
- Un challenge sportif destiné à lutter contre la sédentarité, tout en soutenant une association.
Le soutien à la fonction managériale
- Le déploiement d’un socle de formation managériale, avec des cycles de perfectionnement pour l’ensemble des managers de la Caf du Rhône et un parcours dédié aux primo-managers.
- La poursuite du co-développement interbranches, pour renforcer la transversalité et faire progresser les pratiques managériales.
La promotion de l’inclusion et de la diversité
- Une nouvelle participation au Duo Day, offrant à des stagiaires en situation de handicap l’occasion de découvrir un métier.
- Le renouvellement du mécénat avec la troupe Insolite FabriQ, composée de comédiens en situation de handicap.