La transformation managériale

Le parcours managérial à la Caf du Rhône

En 2024, la Caf du Rhône a engagé le déploiement de son parcours managérial, en cohérence avec les 5 postures clés définies dans le guide du manager :

  • pilote,
  • accompagnateur du changement,
  • coach,
  • attentionné,
  • manager favorisant l’innovation.

Cadre de référence du manager de la Caf du Rhône, il définit les 5 postures et les 30 attendus managériaux.

Ce dispositif vise à ancrer durablement les postures managériales attendues et à favoriser une culture managériale partagée. Il s’articule autour de 5 axes.

Se situer

100 % des managers ont réalisé un diagnostic managérial pour se situer au regard des postures attendues et détecter leurs besoins de formation

Se former

Lancement des cycles de formation 2024-2027. Deux parcours sont proposés :
> Initial pour les primo managers
> Perfectionnement pour l’ensemble
des managers

Partager, échanger, s’inspirer

Organisation de 3 conférences inspirantes sur l’IA, la génération Z et la communication non violente

Accompagner

De nouveaux cycles de codéveloppement interbranches avec l’Urssaf et la Carsat ont été ouverts aux managers volontaires

Intégrer

Renforcement du dispositif de parrainage pour faciliter l’intégration des nouveaux managers

En 2024, trois cycles de perfectionnement ont été programmés pour accompagner 22 managers, soit 27 % de la population managériale.