Le parcours séparation

Le parcours 

La Caf du Rhône a poursuivi en 2025 la mise en œuvre du parcours séparation, tant en interne qu’en externe.
Deux comités de pilotage se sont réunis au cours de l’année :

  • Le Copil interne permet de réaliser un point annuel sur la fluidité du parcours, d’actualiser les documents d’information destinés aux allocataires et d’identifier les solutions aux éventuelles difficultés rencontrées par les familles ou les professionnels.
  • Le Copil externe favorise les échanges entre les partenaires de terrain intervenant sur cette thématique. Il contribue à renforcer l’interconnaissance des acteurs et à consolider le réseau partenarial autour des situations de séparation.

Cette année, un groupe issu du Copil externe s’est constitué autour de la thématique du parent non-gardien. Les travaux menés ont permis aux participants de mieux appréhender la réglementation relative aux pensions alimentaires portée par l’Aripa, ainsi que les dispositifs proposés par la Caf, notamment l’aide au parent non-gardien. Cette réflexion partenariale a également fait émerger le projet d’organiser, en 2027, une journée d’échanges consacrée à la médiation familiale.

Les webinaires partenaires

Depuis 2025, la CPAM du Rhône participe pleinement au pilotage du parcours séparation.
Un webinaire à destination des partenaires s’est tenu en novembre et a réuni 28 participants.
Le parcours séparation intègre la mise en place de séances collectives « Être parents après la séparation ».

Les séances « Être parents
après la séparation« 

On note une progression du nombre de participants par rapport au nombre d’inscrits :
Oct 2023 – Juin 2024 :  42 participants sur 76 inscrits dont 7 papas
Oct 2024 – Mai 2025 : 48 participants sur 84 inscrits dont 7 papas
Oct 2025 – Juin 2026 : 67 participants sur 95 inscrits dont 6 papas

La mobilisation des inscrits est en constante augmentation. Alors que le taux de participation se situait autour de 56 % lors des deux premières périodes, il atteint 70,5 % en 2025-2026. Cette année enregistre également une hausse de 39 % du nombre de participants par rapport aux années précédentes grâce à l’implication des équipes d’animatrices (2 travailleurs sociaux caf, des juristes du CIDFF, des médiatrices (Colin Maillard, AFCCC, CFM) de l’appui technique du secrétariat et du service Communication.
 
A partir de la séance d’octobre 2025, une nouvelle organisation a été déployée avec l’implication de l’équipe des secrétaires sociales, chargée de contacter les parents “inscrits” à une séance afin de favoriser leur participation. Les rappels systématiques effectués quelques jours avant les séances en visio conférence constituent une réelle valeur ajoutée et contribuent à l’amélioration du taux de participation.