EDITO
L’année 2024 a été marquée par un engagement renouvelé des équipes de la Caf du Rhône au service des allocataires et des partenaires. A ce titre, je tiens à saluer la dynamique collective qui a animé nos équipes et à remercier le conseil d’administration pour la confiance témoignée à la direction tout au long de cette année. Portés par la volonté de remplir au mieux notre mission de service public, nous avons poursuivi nos efforts pour accompagner au plus près les parcours de vie de chacun.
La signature du Contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion 2023-2027 et la révision de notre projet d’entreprise ont constitué des étapes importantes dans la structuration de notre action pour les années à venir.
Nous avons renforcé l’accès aux droits à travers des parcours pensés pour les moments clés de la vie : l’arrivée d’un enfant ou encore l’accompagnement des publics spécifiques dans le cadre de la préparation de la solidarité à la source. Ces nouveaux dispositifs traduisent notre engagement à être présents là où les familles nous attendent.
Nos partenariats se sont enrichis, avec la préparation du déploiement du Service public de la petite enfance, la tenue du premier séminaire des espaces France services et la signature de plusieurs conventions partenariales en faveur de l’accès aux droits. Parmi ces dernières, citons plus particulièrement les signatures des contrats de ville « engagements quartiers 2030 » avec la Métropole de Lyon et avec la communauté d’agglomération Villefranche Beaujolais Saône, la signature de la convention territoriale 2024-2030 de la Ville de Lyon, ainsi que la signature de la convention de trois organismes de Sécurité sociale lyonnais (Caf-Cpam-Carsat) avec le Service pénitentiaire et de probation du Rhône. Par ailleurs, la Caf a poursuivi sa participation à l’expérimentation “Territoires zéro non-recours” déployée sur trois territoires de la Métropole de Lyon et sa mobilisation en faveur de l’inclusion dans le cadre du Pacte des solidarités aux côtés de la Métropole de Lyon et du Département du Rhône.
Un des principes sur lesquels nous fondons nos actions est celui de la symétrie des attentions. Nous œuvrons tant pour offrir les meilleures conditions de travail à nos personnels que pour améliorer le service rendu à nos allocataires et partenaires. Ainsi, un nouveau schéma des ressources humaines a vu le jour cette année. Il s’est décliné en 2024 par la mise en place d’un nouveau parcours d’accueil et d’intégration des salariés, ou encore par le déploiement d’un parcours d’accompagnement de l’ensemble des managers. Par ailleurs, nous avons entrepris un important projet de modernisation de notre environnement professionnel, en débutant par la rénovation complète d’un étage au siège social de l’organisme.
C’est dans cette même dynamique et ce même esprit de modernité que nous avons inauguré l’EspasLab, véritable laboratoire d’innovation, et engagé une large sensibilisation de nos personnels à l’intelligence artificielle générative.
À travers ce rapport, nous souhaitons partager avec vous les réalisations qui illustrent l’action de la Caf sur notre territoire. Il témoigne d’un service public engagé, en mouvement, et toujours au plus près des réalités de vie de ses usagers.

CHIFFRES CLÉS

NOS TEMPS FORTS

